【概要描述】因外部政策、环境变动较快，为了使人事工作更加顺畅，人事政策、流程、制度更加符合企业实际情况。2023年5月29日上午，环宇集团在20楼会议室组织召开了2023年度人事工作会议。本次会议由总经理助理兼人力资源部部长董志健主持，建设集团董事长兼总经理宋良、集团各分子公司人事专员、人力资源部全员参加了会议。
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- 发布时间：2023-05-31 14:23
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因外部政策、环境变动较快，为了使人事工作更加顺畅，人事政策、流程、制度更加符合企业实际情况。2023年5月29日上午，环宇集团在20楼会议室组织召开了2023年度人事工作会议。本次会议由总经理助理兼人力资源部部长董志健主持，建设集团董事长兼总经理宋良、集团各分子公司人事专员、人力资源部全员参加了会议。
首先，由人力资源部部长助理李康飞分享了劳动法规，主要包括劳动合同订立及劳动合同解除，并强调了2023年人事工作变动情况，尤其是证书的报名、延期，技工人员要求及最新的职称评审条件。
随后各分、子公司人事专员逐一介绍了现有人员结构、梯队建设及证书配备情况、证书考证安排、员工动态及近三年相关计划，并对公司内部培训、工作流程提出了相关意见和建议。汇报结束后，各参会人员就目前面临的一些实际问题展开了相关讨论。深入分析当前集团人力资源工作面临的形势，进一步明确目标和任务，确保集团人力资源工作健康稳定发展。结合集团经营目标，强调做好以下工作：一是要高度重视、积极配合，组织好职业技能提升工作，帮助员工提升技能水平、申领相关补贴；二是积极落实和申报相关社保助企纾困政策；三是继续推进集团人力资源统一管理相关工作，完善相关制度、流程；四是积极拓展钉钉等学习平台，拓宽企业用工渠道，最大程度满足企业生产经营需要。
总经理助理兼人力资源部部长董志健就近期项目调研情况，提出分公司人事干部公司政策制度的宣传贯彻及合理利用钉钉，多多跟项目骨干们交流，做好部门、员工之间沟通的桥梁，实现最大化双赢，营造健康、和谐的内部关系，进一步提升办事效率。做好分公司、项目部团建工作，公司企业文化领导小组和团委会积极提供帮助，一起把公司文化建设工作做好。同时，项目部及项目技术负责人要重视项目科研工作，随着职称评审改革，论文及专利分值降低，科研、工法、QC将变的更加重要，科研不是高大难的事情，注重微创新。
最后，建设集团董事长兼总经理宋良发表总结讲话。目前人员配置还是基本上是比较合理的，但是这两年的整个形势也在发生变化，人事工作也面临一个新的挑战。通过校招和社招引进一些高素质的人才，其次人才本身的一个现有资源的调配、利用，各分子公司内部的正向流动也很有必要。最后他鼓励大家顶住压力、坚定信心，不断提升业务能力水平，做好人力资源各项工作。
供稿：人力资源部 何妃
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因外部政策、环境变动较快，为了使人事工作更加顺畅，人事政策、流程、制度更加符合企业实际情况。2023年5月29日上午，环宇集团在20楼会议室组织召开了2023年度人事工作会议。本次会议由总经理助理兼人力资源部部长董志健主持，建设集团董事长兼总经理宋良、集团各分子公司人事专员、人力资源部全员参加了会议。
首先，由人力资源部部长助理李康飞分享了劳动法规，主要包括劳动合同订立及劳动合同解除，并强调了2023年人事工作变动情况，尤其是证书的报名、延期，技工人员要求及最新的职称评审条件。
随后各分、子公司人事专员逐一介绍了现有人员结构、梯队建设及证书配备情况、证书考证安排、员工动态及近三年相关计划，并对公司内部培训、工作流程提出了相关意见和建议。汇报结束后，各参会人员就目前面临的一些实际问题展开了相关讨论。深入分析当前集团人力资源工作面临的形势，进一步明确目标和任务，确保集团人力资源工作健康稳定发展。结合集团经营目标，强调做好以下工作：一是要高度重视、积极配合，组织好职业技能提升工作，帮助员工提升技能水平、申领相关补贴；二是积极落实和申报相关社保助企纾困政策；三是继续推进集团人力资源统一管理相关工作，完善相关制度、流程；四是积极拓展钉钉等学习平台，拓宽企业用工渠道，最大程度满足企业生产经营需要。
总经理助理兼人力资源部部长董志健就近期项目调研情况，提出分公司人事干部公司政策制度的宣传贯彻及合理利用钉钉，多多跟项目骨干们交流，做好部门、员工之间沟通的桥梁，实现最大化双赢，营造健康、和谐的内部关系，进一步提升办事效率。做好分公司、项目部团建工作，公司企业文化领导小组和团委会积极提供帮助，一起把公司文化建设工作做好。同时，项目部及项目技术负责人要重视项目科研工作，随着职称评审改革，论文及专利分值降低，科研、工法、QC将变的更加重要，科研不是高大难的事情，注重微创新。
最后，建设集团董事长兼总经理宋良发表总结讲话。目前人员配置还是基本上是比较合理的，但是这两年的整个形势也在发生变化，人事工作也面临一个新的挑战。通过校招和社招引进一些高素质的人才，其次人才本身的一个现有资源的调配、利用，各分子公司内部的正向流动也很有必要。最后他鼓励大家顶住压力、坚定信心，不断提升业务能力水平，做好人力资源各项工作。
供稿：人力资源部 何妃
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首先，由人力资源部部长助理李康飞分享了劳动法规，主要包括劳动合同订立及劳动合同解除，并强调了2023年人事工作变动情况，尤其是证书的报名、延期，技工人员要求及最新的职称评审条件。
随后各分、子公司人事专员逐一介绍了现有人员结构、梯队建设及证书配备情况、证书考证安排、员工动态及近三年相关计划，并对公司内部培训、工作流程提出了相关意见和建议。汇报结束后，各参会人员就目前面临的一些实际问题展开了相关讨论。深入分析当前集团人力资源工作面临的形势，进一步明确目标和任务，确保集团人力资源工作健康稳定发展。结合集团经营目标，强调做好以下工作：一是要高度重视、积极配合，组织好职业技能提升工作，帮助员工提升技能水平、申领相关补贴；二是积极落实和申报相关社保助企纾困政策；三是继续推进集团人力资源统一管理相关工作，完善相关制度、流程；四是积极拓展钉钉等学习平台，拓宽企业用工渠道，最大程度满足企业生产经营需要。
总经理助理兼人力资源部部长董志健就近期项目调研情况，提出分公司人事干部公司政策制度的宣传贯彻及合理利用钉钉，多多跟项目骨干们交流，做好部门、员工之间沟通的桥梁，实现最大化双赢，营造健康、和谐的内部关系，进一步提升办事效率。做好分公司、项目部团建工作，公司企业文化领导小组和团委会积极提供帮助，一起把公司文化建设工作做好。同时，项目部及项目技术负责人要重视项目科研工作，随着职称评审改革，论文及专利分值降低，科研、工法、QC将变的更加重要，科研不是高大难的事情，注重微创新。
最后，建设集团董事长兼总经理宋良发表总结讲话。目前人员配置还是基本上是比较合理的，但是这两年的整个形势也在发生变化，人事工作也面临一个新的挑战。通过校招和社招引进一些高素质的人才，其次人才本身的一个现有资源的调配、利用，各分子公司内部的正向流动也很有必要。最后他鼓励大家顶住压力、坚定信心，不断提升业务能力水平，做好人力资源各项工作。
供稿：人力资源部 何妃
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因外部政策、环境变动较快，为了使人事工作更加顺畅，人事政策、流程、制度更加符合企业实际情况。2023年5月29日上午，环宇集团在20楼会议室组织召开了2023年度人事工作会议。本次会议由总经理助理兼人力资源部部长董志健主持，建设集团董事长兼总经理宋良、集团各分子公司人事专员、人力资源部全员参加了会议。
首先，由人力资源部部长助理李康飞分享了劳动法规，主要包括劳动合同订立及劳动合同解除，并强调了2023年人事工作变动情况，尤其是证书的报名、延期，技工人员要求及最新的职称评审条件。
随后各分、子公司人事专员逐一介绍了现有人员结构、梯队建设及证书配备情况、证书考证安排、员工动态及近三年相关计划，并对公司内部培训、工作流程提出了相关意见和建议。汇报结束后，各参会人员就目前面临的一些实际问题展开了相关讨论。深入分析当前集团人力资源工作面临的形势，进一步明确目标和任务，确保集团人力资源工作健康稳定发展。结合集团经营目标，强调做好以下工作：一是要高度重视、积极配合，组织好职业技能提升工作，帮助员工提升技能水平、申领相关补贴；二是积极落实和申报相关社保助企纾困政策；三是继续推进集团人力资源统一管理相关工作，完善相关制度、流程；四是积极拓展钉钉等学习平台，拓宽企业用工渠道，最大程度满足企业生产经营需要。
总经理助理兼人力资源部部长董志健就近期项目调研情况，提出分公司人事干部公司政策制度的宣传贯彻及合理利用钉钉，多多跟项目骨干们交流，做好部门、员工之间沟通的桥梁，实现最大化双赢，营造健康、和谐的内部关系，进一步提升办事效率。做好分公司、项目部团建工作，公司企业文化领导小组和团委会积极提供帮助，一起把公司文化建设工作做好。同时，项目部及项目技术负责人要重视项目科研工作，随着职称评审改革，论文及专利分值降低，科研、工法、QC将变的更加重要，科研不是高大难的事情，注重微创新。
最后，建设集团董事长兼总经理宋良发表总结讲话。目前人员配置还是基本上是比较合理的，但是这两年的整个形势也在发生变化，人事工作也面临一个新的挑战。通过校招和社招引进一些高素质的人才，其次人才本身的一个现有资源的调配、利用，各分子公司内部的正向流动也很有必要。最后他鼓励大家顶住压力、坚定信心，不断提升业务能力水平，做好人力资源各项工作。
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首先，由人力资源部部长助理李康飞分享了劳动法规，主要包括劳动合同订立及劳动合同解除，并强调了2023年人事工作变动情况，尤其是证书的报名、延期，技工人员要求及最新的职称评审条件。
随后各分、子公司人事专员逐一介绍了现有人员结构、梯队建设及证书配备情况、证书考证安排、员工动态及近三年相关计划，并对公司内部培训、工作流程提出了相关意见和建议。汇报结束后，各参会人员就目前面临的一些实际问题展开了相关讨论。深入分析当前集团人力资源工作面临的形势，进一步明确目标和任务，确保集团人力资源工作健康稳定发展。结合集团经营目标，强调做好以下工作：一是要高度重视、积极配合，组织好职业技能提升工作，帮助员工提升技能水平、申领相关补贴；二是积极落实和申报相关社保助企纾困政策；三是继续推进集团人力资源统一管理相关工作，完善相关制度、流程；四是积极拓展钉钉等学习平台，拓宽企业用工渠道，最大程度满足企业生产经营需要。
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最后，建设集团董事长兼总经理宋良发表总结讲话。目前人员配置还是基本上是比较合理的，但是这两年的整个形势也在发生变化，人事工作也面临一个新的挑战。通过校招和社招引进一些高素质的人才，其次人才本身的一个现有资源的调配、利用，各分子公司内部的正向流动也很有必要。最后他鼓励大家顶住压力、坚定信心，不断提升业务能力水平，做好人力资源各项工作。
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