今年4月-7月期间，环宇学院联合企业文化领导小组、成本管控中心举办了首届环宇造价类论文比赛。比赛中涌现出许多高质量的论文，具备较强的推广价值，具有很好的交流意义。环宇学院从中挑选出3名优秀参赛选手作为讲师于2022年8月12日为学院学员进行演讲培训，共30余人参加此次钉钉线上培训。环宇学院常务副院长杨剑明主持。

第五工程公司的王榕艳为学员讲述“在大房企甲方下施工单位如何有效办理签证”，她从当前的背景形势，受疫情影响房地产市场低迷，房企生存日益困难，点出我们有效办理签证，增加结算的重要性，然后向学员介绍了办理签证的前提、签证的主要内容，重点讲述了签证应注意的问题和技巧，总的概括为六大原则。王榕艳老师根据自己的工作经验结合工程实例，内容全面，通俗易懂，层层深入，让学员感受到满满的实战精华。

 第一工程公司周鑫给学员演讲关于“工程签证变更的要点浅析”。他主要从七大方面进行授课，重点谈到以下几点，第一，我们现场管理人员要有积极的签证意识，对可能产生签证的部位了然于胸；第二，平时一定要及时做好书面资料的收集，事后收集非常被动，有时一张照片也会成为签证成功与否的关键；第三，活用深化设计变更这一有利武器，使得公司方利益最大化；第四，找到搞好关系与问题处理能力的平衡点；第五，增强管理人员的专业能力和素质，签证是一门艺术，即使有客观事项的存在，也需要我们注意操作技巧。他的PPT色彩美观，内容充实，讲课条理清晰，启发性强，深受学员好评。

 第一工程公司金莹以绍兴市循环产业园工程焚烧厂项目EPC总承包为例，给学员讲述如何做好EPC项目成本管控。一要做好预算编制局部造价的应用；二要做好现场签证管理工作，提高签证的有效性；三要严格执行合同条款，不仅能有效避免纠纷和索赔，还能够有效处理争议，保护己方利益；四要提高管理人员的经济思维，切勿盲目迎合业主，扩大成本；五要坚持概算为原则；六要管理人员之间互相配合，多交流，科学管理，杜绝浪费。金莹老师授课思路清晰、生动细致、内容涵盖丰富，专业技术性强，让学员受益匪浅。

 通过本次演讲培训，丰富了广大学员工程签证、成本管控等工作方面的知识，拓展了思路，明确了工作方向，尤其是实操性特别强，能帮助我们解决工程同类型的实际问题。

供稿：人力资源部 严玉娟

摄影：人力资源部 李康飞