2月11日下午，集团环宇学院举办了新年第一课——成本管控精细化规范化培训。本次会议以线上与线下相结合的模式开展，参会人员共计120余人。

会上，先由成本管控中心副主任丁飞为大家授课，他主要从现行成本管控的各类表单和模式归类介绍、实施过程中存在的问题及注意事项两大议程展开详细讲解，他通过文字、图表及系统演示等形式，让参会人员能够快速理解和掌握成本管控相关知识及操作流程。

然后，由集团副总经理、成本管控中心主任周国勇发表关于创建2023年成本管控规范年动员和要求的重要讲话。他指出目前国内大环境大不如前，整个行业低迷，这些状况对我们非常不利，因此强调成本管控规范化则具有重要意义。接着，他对各分公司、项目部指出五点要求：一、转变观念、提高战略；二、精心筹划、动态可控；三、加强过程控制，做到三统一；四、持续总结改进、不断学习创新。

以此培训为契机，强化成本意识，为进一步提升环宇项目管理水平，推进项目成本管控精细化、规范化运作奠定了坚实的基础。

供稿：人力资源部 严玉娟
摄影：信息中心 王莉莉
各项目部 冯庭阳、金周荣、林素华、陆科迪、王伟、阮道凌