关于项目管理系统正式上线的通知

  • 分类:集团通知公告
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-06-24 11:07
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【概要描述】

关于项目管理系统正式上线的通知

【概要描述】

  • 分类:集团通知公告
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-06-24 11:07
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    各职能部门、分子公司:

    为保证项企一体化数据完整,满足集团级信息化推进要求,公司决定于2020年7月1日起正式上线启用项目管理系统(用友NC-PM模块),现将有关事项通知如下:

    1.重要提示

    已关闭所有用户营改增支出类合同新增按钮权限,新的支出类合同(物资采购、分包和租赁)将从项目管理模块(建筑经济合约管理-合约管理-支出类合同)中录入发起。

    2.流程概述

    收入类:

    建筑经济合约管理-收入管理-施工承包合同-合同任务确认单-合同造价-合同造价拆分-计量报量-对甲收款结算单-收款单

    支出类:

    ①分包合同-费用拆分-分包工程量统计-分包进度结算-付款计划

    ②物质采购合同-采购订单-采购入库-采购发票-(生成)采购结算-付款计划

    ③设备租赁合同-合同租入单-租金计算单(调整租金)-结算单-付款计划

    ④付款计划-预付款(付款计划第二个页签)

    备注:后续需要做预付款扣回

    3.责任制度

    要求各职能部门、分子公司对项目管理系统工作内容明确责任点,全力配合支持、宣贯,原《浙环建政字[2018]6号》文件中涉及的项目管理系统工作小组成员如发生变更,请及时反馈于集团信息中心。

    4.权限设定

    系统稳定运行后,系统项目管理模块权限由信息中心设定,财务模块权限由财务部设定,对于员工自行要求业务权限、所属组织变更等问题,原则上不予处理,需由各职能部门、分子公司系统负责人统筹上报。

    5.培训机制

    ①集中接受现场及在线培训(上线前期或者功能、业务产生重大变化时)

    ②分发或自助下载电子版操作手册(PM项目群828437135)

    ③视频教程(2020年8上传至环宇云大学企业视频库)

    ④一对一单独辅导(面对面、远程协助、电话)

    6.联系人

    邱代燕:13757510018/660018    牟仁福:13777485349

    特此通知

    环宇集团项目管理系统工作小组

    2020年6月24日

     

    , mobileContent=

    各职能部门、分子公司:

    为保证项企一体化数据完整,满足集团级信息化推进要求,公司决定于2020年7月1日起正式上线启用项目管理系统(用友NC-PM模块),现将有关事项通知如下:

    1.重要提示

    已关闭所有用户营改增支出类合同新增按钮权限,新的支出类合同(物资采购、分包和租赁)将从项目管理模块(建筑经济合约管理-合约管理-支出类合同)中录入发起。

    2.流程概述

    收入类:

    建筑经济合约管理-收入管理-施工承包合同-合同任务确认单-合同造价-合同造价拆分-计量报量-对甲收款结算单-收款单

    支出类:

    ①分包合同-费用拆分-分包工程量统计-分包进度结算-付款计划

    ②物质采购合同-采购订单-采购入库-采购发票-(生成)采购结算-付款计划

    ③设备租赁合同-合同租入单-租金计算单(调整租金)-结算单-付款计划

    ④付款计划-预付款(付款计划第二个页签)

    备注:后续需要做预付款扣回

    3.责任制度

    要求各职能部门、分子公司对项目管理系统工作内容明确责任点,全力配合支持、宣贯,原《浙环建政字[2018]6号》文件中涉及的项目管理系统工作小组成员如发生变更,请及时反馈于集团信息中心。

    4.权限设定

    系统稳定运行后,系统项目管理模块权限由信息中心设定,财务模块权限由财务部设定,对于员工自行要求业务权限、所属组织变更等问题,原则上不予处理,需由各职能部门、分子公司系统负责人统筹上报。

    5.培训机制

    ①集中接受现场及在线培训(上线前期或者功能、业务产生重大变化时)

    ②分发或自助下载电子版操作手册(PM项目群828437135)

    ③视频教程(2020年8上传至环宇云大学企业视频库)

    ④一对一单独辅导(面对面、远程协助、电话)

    6.联系人

    邱代燕:13757510018/660018  王莉莉:18267550770  牟仁福:13777485349

    特此通知

     

    附件:

    环宇集团综合项目管理操作业务流程

    环宇集团综合项目管理详细操作手册

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    各职能部门、分子公司:

    为保证项企一体化数据完整,满足集团级信息化推进要求,公司决定于2020年7月1日起正式上线启用项目管理系统(用友NC-PM模块),现将有关事项通知如下:

    1.重要提示

    已关闭所有用户营改增支出类合同新增按钮权限,新的支出类合同(物资采购、分包和租赁)将从项目管理模块(建筑经济合约管理-合约管理-支出类合同)中录入发起。

    2.流程概述

    收入类:

    建筑经济合约管理-收入管理-施工承包合同-合同任务确认单-合同造价-合同造价拆分-计量报量-对甲收款结算单-收款单

    支出类:

    ①分包合同-费用拆分-分包工程量统计-分包进度结算-付款计划

    ②物质采购合同-采购订单-采购入库-采购发票-(生成)采购结算-付款计划

    ③设备租赁合同-合同租入单-租金计算单(调整租金)-结算单-付款计划

    ④付款计划-预付款(付款计划第二个页签)

    备注:后续需要做预付款扣回

    3.责任制度

    要求各职能部门、分子公司对项目管理系统工作内容明确责任点,全力配合支持、宣贯,原《浙环建政字[2018]6号》文件中涉及的项目管理系统工作小组成员如发生变更,请及时反馈于集团信息中心。

    4.权限设定

    系统稳定运行后,系统项目管理模块权限由信息中心设定,财务模块权限由财务部设定,对于员工自行要求业务权限、所属组织变更等问题,原则上不予处理,需由各职能部门、分子公司系统负责人统筹上报。

    5.培训机制

    ①集中接受现场及在线培训(上线前期或者功能、业务产生重大变化时)

    ②分发或自助下载电子版操作手册(PM项目群828437135)

    ③视频教程(2020年8上传至环宇云大学企业视频库)

    ④一对一单独辅导(面对面、远程协助、电话)

    6.联系人

    邱代燕:13757510018/660018    牟仁福:13777485349

    特此通知

    环宇集团项目管理系统工作小组

    2020年6月24日

     

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    各职能部门、分子公司:

    为保证项企一体化数据完整,满足集团级信息化推进要求,公司决定于2020年7月1日起正式上线启用项目管理系统(用友NC-PM模块),现将有关事项通知如下:

    1.重要提示

    已关闭所有用户营改增支出类合同新增按钮权限,新的支出类合同(物资采购、分包和租赁)将从项目管理模块(建筑经济合约管理-合约管理-支出类合同)中录入发起。

    2.流程概述

    收入类:

    建筑经济合约管理-收入管理-施工承包合同-合同任务确认单-合同造价-合同造价拆分-计量报量-对甲收款结算单-收款单

    支出类:

    ①分包合同-费用拆分-分包工程量统计-分包进度结算-付款计划

    ②物质采购合同-采购订单-采购入库-采购发票-(生成)采购结算-付款计划

    ③设备租赁合同-合同租入单-租金计算单(调整租金)-结算单-付款计划

    ④付款计划-预付款(付款计划第二个页签)

    备注:后续需要做预付款扣回

    3.责任制度

    要求各职能部门、分子公司对项目管理系统工作内容明确责任点,全力配合支持、宣贯,原《浙环建政字[2018]6号》文件中涉及的项目管理系统工作小组成员如发生变更,请及时反馈于集团信息中心。

    4.权限设定

    系统稳定运行后,系统项目管理模块权限由信息中心设定,财务模块权限由财务部设定,对于员工自行要求业务权限、所属组织变更等问题,原则上不予处理,需由各职能部门、分子公司系统负责人统筹上报。

    5.培训机制

    ①集中接受现场及在线培训(上线前期或者功能、业务产生重大变化时)

    ②分发或自助下载电子版操作手册(PM项目群828437135)

    ③视频教程(2020年8上传至环宇云大学企业视频库)

    ④一对一单独辅导(面对面、远程协助、电话)

    6.联系人

    邱代燕:13757510018/660018  王莉莉:18267550770  牟仁福:13777485349

    特此通知

     

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    环宇集团综合项目管理操作业务流程

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各职能部门、分子公司:

为保证项企一体化数据完整,满足集团级信息化推进要求,公司决定于2020年7月1日起正式上线启用项目管理系统(用友NC-PM模块),现将有关事项通知如下:

1.重要提示

已关闭所有用户营改增支出类合同新增按钮权限,新的支出类合同(物资采购、分包和租赁)将从项目管理模块(建筑经济合约管理-合约管理-支出类合同)中录入发起。

2.流程概述

收入类:

建筑经济合约管理-收入管理-施工承包合同-合同任务确认单-合同造价-合同造价拆分-计量报量-对甲收款结算单-收款单

支出类:

①分包合同-费用拆分-分包工程量统计-分包进度结算-付款计划

②物质采购合同-采购订单-采购入库-采购发票-(生成)采购结算-付款计划

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①集中接受现场及在线培训(上线前期或者功能、业务产生重大变化时)

②分发或自助下载电子版操作手册(PM项目群828437135)

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④一对一单独辅导(面对面、远程协助、电话)

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特此通知

环宇集团项目管理系统工作小组

2020年6月24日

 

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