执行落地绩效倍增——土建、上海公司项目管理骨干参加《绩效倍增体系Ⅱ》实操培训

分类：集团新闻
作者：
来源：
发布时间：2018-12-19 13:43
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【概要描述】　　为进步一落实组织绩效，提高项目管理水平，公司于12月14日-16日组织土建公司、上海公司项目管理骨干参加第137期蒋春燕绩效工场《绩效倍增系统Ⅱ》绩效方案实操培训。

执行落地绩效倍增——土建、上海公司项目管理骨干参加《绩效倍增体系Ⅱ》实操培训

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执行落地绩效倍增——土建、上海公司项目管理骨干参加《绩效倍增体系Ⅱ》实操培训

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发布时间：2018-12-19 13:43

执行落地绩效倍增——土建、上海公司项目管理骨干参加《绩效倍增体系Ⅱ》实操培训

　　为进步一落实组织绩效，提高项目管理水平，公司于12月14日-16日组织土建公司、上海公司项目管理骨干参加第137期蒋春燕绩效工场《绩效倍增系统Ⅱ》绩效方案实操培训。

　　本次培训为期三天，蒋春燕老师通过“确定目标”、“指标细化”、“过程管控”、“目标考评与激励”、“信息反馈”的“P—D—C—A”模型，并结合实际案例，深入细致地阐述了绩效倍增PMS理念，深深触动了在座的每一位培训学员，使学员们对执行落地，绩效倍增有了更深层次的理解。

　　培训期间，土建公司、上海公司两个参训团队课上积极分享心得，课后协同完成作业，充分展开头脑风暴，群策群力。在PK环节，两个团队齐心协力，与其他参训企业PK竞技，取得了不俗的成绩，得到了蒋老师及其他参训企业的一致好评。

　　“伟大的目标从最简单的动作开始”—— 所有看似复杂的事务，都是由一个个简单的问题组成。短短三天的培训已经落幕，但绩效知识体系却深扎学员心中。学员们纷纷分享表态，将会在今后的工作中学以致用，从细节做起，贯彻落实“绩效”。

　　供稿：人力资源部赵雷

集团新闻

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　　为进步一落实组织绩效，提高项目管理水平，公司于12月14日-16日组织土建公司、上海公司项目管理骨干参加第137期蒋春燕绩效工场《绩效倍增系统Ⅱ》绩效方案实操培训。

　　本次培训为期三天，蒋春燕老师通过“确定目标”、“指标细化”、“过程管控”、“目标考评与激励”、“信息反馈”的“P—D—C—A”模型，并结合实际案例，深入细致地阐述了绩效倍增PMS理念，深深触动了在座的每一位培训学员，使学员们对执行落地，绩效倍增有了更深层次的理解。

　　

　　培训期间，土建公司、上海公司两个参训团队课上积极分享心得，课后协同完成作业，充分展开头脑风暴，群策群力。在PK环节，两个团队齐心协力，与其他参训企业PK竞技，取得了不俗的成绩，得到了蒋老师及其他参训企业的一致好评。

　　“伟大的目标从最简单的动作开始”—— 所有看似复杂的事务，都是由一个个简单的问题组成。短短三天的培训已经落幕，但绩效知识体系却深扎学员心中。学员们纷纷分享表态，将会在今后的工作中学以致用，从细节做起，贯彻落实“绩效”。

　　供稿：人力资源部赵雷

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　　本次培训为期三天，蒋春燕老师通过“确定目标”、“指标细化”、“过程管控”、“目标考评与激励”、“信息反馈”的“P—D—C—A”模型，并结合实际案例，深入细致地阐述了绩效倍增PMS理念，深深触动了在座的每一位培训学员，使学员们对执行落地，绩效倍增有了更深层次的理解。

　　

　　培训期间，土建公司、上海公司两个参训团队课上积极分享心得，课后协同完成作业，充分展开头脑风暴，群策群力。在PK环节，两个团队齐心协力，与其他参训企业PK竞技，取得了不俗的成绩，得到了蒋老师及其他参训企业的一致好评。

　　“伟大的目标从最简单的动作开始”—— 所有看似复杂的事务，都是由一个个简单的问题组成。短短三天的培训已经落幕，但绩效知识体系却深扎学员心中。学员们纷纷分享表态，将会在今后的工作中学以致用，从细节做起，贯彻落实“绩效”。

　　供稿：人力资源部赵雷

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