温州分公司根据集团公司绩效管理改革推进计划，于6月14日召开了“分公司推进绩效管理动员会”，会议旨在理清思路、找准差距。
分公司此次会议传达了集团内训的主题思想以及开展背景，对分公司和各项目部绩效管理工作进行了安排和部署，同时要求管理人员理清思路，认清新常态，改变旧观念，借助集团管理改革推进分公司精细化管理工作。
会议要求分公司和各项目部人员统一认识，步调一致，认真学习《绩效倍增系统PMS》，正确理解“绩效管理”的内涵和方向，落实人员架构及各工作流程节点，编制计划。会上还安排了分公司人员及项目经理的转训分工，希望通过接下来的转训使分公司及项目部全体员工了解集团“绩效管理”精神。会议中大家各抒己见，气氛活跃，为接下来的绩效管理推进打下了良好的基础。
