攻坚克难 真抓实干 铆足干劲 未来可期——环宇集团年度述职大会圆满召开
发布时间：
2021-03-09 10:22
来源：
2021年3月6日，环宇集团年度述职大会顺利召开，受疫情反复的影响，此次大会在集团总部21楼会议室举办。环宇建科董事长樊益棠、建设集团董事长宋良、建设集团总经理刘文革等集团高层领导，各职能部门及分子公司负责人，部分分子公司副职、助理、项目经理等50余人出席会议。会议由总经理助理、人力资源部部长董志健主持。
本次述职会由建设集团董事长宋良致辞。宋董指出，一年之计在于春，新的一年我们要对过去的工作进行总结，更要为今后的工作理清思路。在座的中层干部是公司发展的中坚力量，公司也会在今后的培训系统中相应地加强干部培养。宋董强调，述职会召开的目的在于更好地统一思想，抓好落实。最后，宋董对述职人员提出四点建议：一是述职内容要言之有物，要有“干货”，重点突出；二是站在个人角度，对岗位、部门有何思考和定位；三是要有前瞻性的思考，对公司经营管理提出有益的建议；四是述职会重要的不是怎么讲，而是怎么做。
本次述职会由建设集团董事长宋良致辞。宋董指出，一年之计在于春，新的一年我们要对过去的工作进行总结，更要为今后的工作理清思路。在座的中层干部是公司发展的中坚力量，公司也会在今后的培训系统中相应地加强干部培养。宋董强调，述职会召开的目的在于更好地统一思想，抓好落实。最后，宋董对述职人员提出四点建议：一是述职内容要言之有物，要有“干货”，重点突出；二是站在个人角度，对岗位、部门有何思考和定位；三是要有前瞻性的思考，对公司经营管理提出有益的建议；四是述职会重要的不是怎么讲，而是怎么做。
上午的述职结束后，建设集团总经理刘文革首先对述职内容进行了点评。刘总表示，述职整体表现较前年有大的改观，述职内容基本围绕总结、思考、展望三块内容，各位述职人员表述虽有差异，但整体值得肯定。刘总特别指出，项目经理的述职主要陈述了业绩表现，对自身短板表述有所欠缺，希望在明年的述职大会上有所改进。刘总强调，项目部是公司的窗口，是成本中心、利润中心、品牌中心，项目经理在做好生产工作的同时，还应该注重成本管控，做到事先策划，事后总结，在二次经营工作上有所突破，力争实现项目效益最大化。最后，刘总对今天会场的整体氛围表示肯定，并寄语“鼠”去春来“牛”转乾坤，希望环宇集团新的一年牛气冲天。
持续一天的述职结束后，宋董对整体述职进行了点评。宋董指出，举办述职会的初心在于提升中层干部的表达能力，述职情况逐年进步可喜可贺。宋董也着重对项目经理的述职进行了点评，指出项目经理对自身工作总结和项目现场总结比较全面，遗憾的是对经验的总结、岗位的思考和自身的提升有所缺少。全员经营，重点在于项目经理，希望项目经理能够提高经营能力，在今后的工作中提高对自己的要求，不仅要管理好项目，更要带好队、搞经营、接业务。宋董表示，今后公司将加强部门间的沟通、总部和分、子公司的协调，加快内部资源的整合。职能部门要提高服务意识，抓好制度建设。宋董对述职整体表现予以肯定满意，对遗憾和不足之处，希望述职人员在今后的工作中有意识地改进。
最后，环宇建科董事长樊益棠作了总结发言。樊总表示，当前公司员工精神面貌和人才结构与过去相比皆大有改观，有了在座的这批中坚力量，公司定能兴旺发达。这几年述职都采用PPT汇报模式，述职效果一年比一年好，建筑业虽是传统行业，但是知识是无止境的，希望通过交流，取长补短，有所提升。樊总还指出，我们在各个环节都有提升的空间，在提升主业的同时，探索拓展相关专业，开拓市场，也希望职能部门、分公司、项目部共同努力，进一步提升公司的影响、品牌和规模，真正实现牛气冲天。
供稿：办公室 王洁
摄影：信息中心 金越人、黄小洁
