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工期紧、任务重、身体恙,依旧带领工友向前冲 ——记公司老牌项目经理、优秀项目经理王原根


 

文/樊红  摄影/金建华

傍晚5点左右,江苏盐城大丰吾悦广场工地,建筑面积16万7千平米的工地上热火朝天,四五百位工人散落在各个角落紧张劳作。甲方催逼得这个工程进度异常紧张,3个月时间建造完7万余平米的地下室,不到半年主体结顶。每个管理人员都像陀螺一样地转,每个工人都像上紧了发条。这一天傍晚5点多,这里还是泥土地,一阵风吹来,卷起浑浊的沙土,经过一夜的加班加点,第二天再看,昨晚还是泥土的地方浇上了混凝土,简直一天一个变化。指挥这个庞大场面的是项目经理王原根,今年年满50周岁。站在工地的土坡上,凭钢管远眺,落日的余晖照着他的脸。很难让人相信这个一米八几的黝黑壮实的男人仅靠一只肾维持着,但他接手了这个艰巨的施工任务,只是为了为公司拿下第一个商业综合体项目,填补一项空白。一天下来,余晖照得他的脸有些浮肿,有些疲惫。

王原根,1969年出生,安昌大和人,20岁那年从浙江建校工民建毕业,从此走上了与钢筋水泥相伴的职业生涯。上世纪八十年代末的建筑市场并不是很兴盛,绍兴市区只有稀稀拉拉几处工地。王原根毕业那年,虽然拿到了工民建毕业证书,却并没有使他顺利发挥优势。没有用武之地,他也没有闲着。他做起了小工,水泥工、钢筋工、搬运工都做过。同事中有人见过他扛着锄头,出没在工地。憨厚的脸上没有愤世嫉俗。“真是个老实人”,同事暗地里发出了这样的感慨。手持铁锹的王原根没有抱怨,小工的锻炼让他日后多了份经历,多了份共情。当然那时没有这么高瞻远瞩,他说:“只是因为农村出生,吃得起苦,做哪一行都踏踏实实。”

第二年绍兴浙涤幼儿园项目开工,在工地做了半年小工的王原根没有被遗忘在角落,他被叫了回来,做了施工员,负责技术。成章小学项目开工,他是材料员。92年市政府会议中心中标,他是施工员。94年城东烟草大楼施工,他是施工员。95年黄酒集团4万吨仓库开工,他是施工员。96年柯桥中纺变电所项目他是施工员。97年绍兴市建管局大楼他是施工员……有13年时间他一直是施工员,直到2003年国商大厦二期工程项目,他成了项目经理。回想这段施工员的日子,他说,为他日后掌舵整个工程打下了坚实的基础。事实上他并没有计算做了几年施工员。想来也是,学校毕业,他都落落大方地走向工地,扛起工具做起小工。平和的心态、脚踏实地的工作作风是优势。其实从1998年开始他虽然是施工员,但实际上项目经理已把重任交给了他。项目经理一星期来工地两次,真正负责工程的是王原根。

2003年他担任安徽宿州市政府大楼项目经理,随后宿州银河绿苑小区共3期工程接上,2012年接手开封高中工程项目。

在宿州做项目的时候,他被劝大杯喝酒,喝到不省人事送医院,后来喝到胃出血。北方人的豪爽和他老实寡言的性格还能合拍,但提起他们的喝酒态度,他还有点后怕。

2013年,王原根躺进了医院,进行了一次大手术。2公分大的囊肿干扰了肾脏的正常代谢,医生正言厉色地告诉他必须尽快手术。这个被他多拖了两年的肾脏从他身上移除了。躺在医院的病床上,他规划人生。术后一个月,他又出现在了开封高中工地现场。

2014年丰县滨河蓝庭开工至今年8月份竣工,今年8月份大丰吾悦广场接上,至此他已在外漂泊16年。说起老婆陈丽仙,王原根很感谢老婆的理解。他和老婆同处一个行业,所以更能体会他的不易。女儿1998年出生后3个月,王原根就去了嘉兴。今年8月接手大丰吾悦广场,这是他从业以来工期最紧的一个项目,整个工地近5百人拧成一股绳在往前冲,不能有丝毫懈怠。所以他还没有回过家。

去年公司评选出五位优秀项目经理,他是其中之一。之前他更被评为国家优秀项目经理。

王原根说他是农村人,忠厚老实是他的本性,哪怕做了项目经理,他也还是个老实人。老实人用老实的方法管理工地。对工友没有恶语相加,对领导没有阿谀奉承,每一笔账有凭有据,每一个动机出于朴实的公心。

都说老实人吃亏,又有人说吃亏是福。这些见仁见智的说法都是对人生的体悟。王原根说好在他农村出生,吃得起苦,这么多年担当项目经理,也够勤勉努力。农村的根基太坚固,可能是一辈子老实人。

 

一辈子老实人又怎样,从小工到项目经理,一步一步踏实沉稳。他对得起“项目经理”这个头衔,也为后辈树立了楷模,是令人尊敬的公司老牌项目经理。

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