搜索历史清除全部记录
最多显示8条历史搜索记录噢~
All
  • All
  • Product Management
  • News
企业文化
Discover More
scroll down

公司成功举办人才工作会议


 

       2018年3月9日下午,在环宇大厦20楼会议室举行了浙江环宇建设集团有限公司人才工作专题会议。建设集团董事长宋良,副总经理、上海公司经理周国勇,副总经理、杭嘉湖公司经理范永祥,总经理助理、土建公司经理吴斌成,总经理助理、市政公司经理陈成峰及各直属分子公司负责人出席会议。会议由人力资源部部长董志健主持。

 

 

        会议伊始,建设集团董事长宋良发表重要讲话。他表示:2017年的人才工作取得了一定的成绩,但我们也要充分认识到工作中存在的不足和问题。虽然我们已经在人才招聘、人才储备、人才培养方式、人才晋升通道、薪酬体制等采取了全方面、多角度的多种措施,但是依旧存在不少困难和问题。因此步入新时期、针对新情况,召开此次人才工作会议,意义重大。希望大家认识到人才工作的重要性,群策群力,打好招人、用人、育人、留人组合拳。

 

 

        随后,公司人力资源部部长董志健就集团及各分子公司人员结构情况、证书结构情况、招聘情况、95后人才就业观等几方面人才工作进行了分析汇报。

        土建、市政、上海、杭嘉湖四大区域分公司和安装、装潢、机施、公路四大子公司各位领导分别就各自公司人才结构、证书拥有情况、人才培养情况及新薪酬制度落实情况进行了总结交流。会上还交流了各分子公司关于人才培养、关怀的特色人才制度,显现出一些包括:上海公司的竞聘上岗制度;杭嘉湖的“传、帮、带”师徒制,新大学生考核制度,总结表彰大会制度;土建公司的“强制休假制度”、市政公司的生日祝福制度、全员学习制度、学术交流会制度等一系列优秀的特色人才制度,凸显了各分子公司对人才的重视。

        最后,建设集团董事长宋良对本次会议进行了总结。他表示,人员流动是正常的,优胜劣汰是必须的。对于分子公司一些好的招聘思路、好的人才制度我们要学习借鉴,把好的思想,好的制度,好的招人、用人、育人、留人方式方法,进行总结,形成共识,落实到全公司的人才建设工作上去,最终实现“人才强企”的战略目标。

        (供稿:人力资源  李康飞)