岗位能力模型梳理，打造高绩效管理团队
发布时间：
2018-06-22 01:15
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为进一步落实全员绩效管理要求，提高公司各部门的工作效率，2018年6月15日、16日，在公司20楼会议室举行了成本管控中心岗位能力模型梳理沟通会。沟通会由时和咨询蒋春燕老师主持。建设集团董事长宋良，副总经理朱峰，副总经理、成本管控中心主任陈威以及各专业公司、职能部门的负责人参加会议。
沟通会上蒋老师通过“组织构架”、“工作量统计”、“专业分包询价系统”、“劳务分包询价系统”等几个方面对成本管控中心进行了梳理。每位参会人员均积极响应，群策群力，针对问题展开了深入讨论。
此次岗位能力模型梳理沟通会系本年度第二次沟通会，在蒋老师的引领下，环宇集团逐步推进绩效管理的落地，并在绩效管理研究与实践的道路上不断精进。
供稿：人力资源部 李康飞
摄影：信息中心 王莉莉
