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执行落地 绩效倍增——土建、上海公司项目管理骨干参加《绩效倍增体系Ⅱ》实操培训


执行落地 绩效倍增——土建、上海公司项目管理骨干参加《绩效倍增体系Ⅱ》实操培训

  为进步一落实组织绩效,提高项目管理水平,公司于12月14日-16日组织土建公司、上海公司项目管理骨干参加第137期蒋春燕绩效工场《绩效倍增系统Ⅱ》绩效方案实操培训。

  本次培训为期三天,蒋春燕老师通过“确定目标”、“指标细化”、“过程管控”、“目标考评与激励”、“信息反馈”的“P—D—C—A”模型,并结合实际案例,深入细致地阐述了绩效倍增PMS理念,深深触动了在座的每一位培训学员,使学员们对执行落地,绩效倍增有了更深层次的理解。

  

执行落地 绩效倍增——土建、上海公司项目管理骨干参加《绩效倍增体系Ⅱ》实操培训

 

  培训期间,土建公司、上海公司两个参训团队课上积极分享心得,课后协同完成作业,充分展开头脑风暴,群策群力。在PK环节,两个团队齐心协力,与其他参训企业PK竞技,取得了不俗的成绩,得到了蒋老师及其他参训企业的一致好评。

  “伟大的目标从最简单的动作开始”—— 所有看似复杂的事务,都是由一个个简单的问题组成。短短三天的培训已经落幕,但绩效知识体系却深扎学员心中。学员们纷纷分享表态,将会在今后的工作中学以致用,从细节做起,贯彻落实“绩效”。

  供稿:人力资源部 赵雷