畅享心声,凝心聚力——2021年环宇集团项目经理中秋茶话会

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  • 发布时间:2021-09-23 09:53
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【概要描述】2021年9月18日下午,在中秋节来临之际,集团组织项目经理共18人在公司20楼会议室召开2021年中秋茶话会。本次茶话会由总经理助理董志健主持,董事长宋良、党委书记史久其、总经理助理吴佳宝出席本次茶话会。

畅享心声,凝心聚力——2021年环宇集团项目经理中秋茶话会

【概要描述】2021年9月18日下午,在中秋节来临之际,集团组织项目经理共18人在公司20楼会议室召开2021年中秋茶话会。本次茶话会由总经理助理董志健主持,董事长宋良、党委书记史久其、总经理助理吴佳宝出席本次茶话会。

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    会议伊始,党委书记史久其以“家”与“担当”为出发点,提议每位项目经理能结合自身项目特点以及困难畅所欲言。

     

     

     

    接着每位项目经理通过“经营工作”、“人才工作”、“企业文化工作”等三个方面展开了发言并与集团领导针对目前项目中普遍遇到的地位弱势、人员流失、材料涨价等痛点和难点为展开了热烈地探讨。

     

     

    最后宋董表示:近年来,项目运行规范化、数字化程度越来越高,给我们集团的项目经理们也提出了更高的要求。项目经理作为我们企业发展中的中流砥柱,在面对问题的时候要迎难而上,要敢于直面大房企,做好经营与项目的二次经营工作;要加强对项目的规范化、数字化运行管理,逐步打造信用工地、智慧工地;要不断加强自身各方面能力的提升,带好团队、培养梯队。集团公司也会出台相应的政策以及制度来确保项目部的各项工作有效运转,顺应规范化、数字化趋势。

    此次茶话会表达了集团领导对项目一线的关心和问候,拉进了集团与项目部、项目部与项目部之间的距离,增进了彼此的了解,更重要的是讨论研究了项目部中普遍的痛点、难点问题,为项目部建设提出了鲜明的发展方向。

     

    供稿:人力资源部 李康飞
    摄影:信息中心 黄小洁

     

     

     

     

     

     

     

     

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    2021年9月18日下午,在中秋节来临之际,集团组织项目经理共18人在公司20楼会议室召开2021年中秋茶话会。本次茶话会由总经理助理董志健主持,董事长宋良、党委书记史久其、总经理助理吴佳宝出席本次茶话会。

     

     

    会议伊始,党委书记史久其以“家”与“担当”为出发点,提议每位项目经理能结合自身项目特点以及困难畅所欲言。

     

     

     

    接着每位项目经理通过“经营工作”、“人才工作”、“企业文化工作”等三个方面展开了发言并与集团领导针对目前项目中普遍遇到的地位弱势、人员流失、材料涨价等痛点和难点为展开了热烈地探讨。

     

     

    最后宋董表示:近年来,项目运行规范化、数字化程度越来越高,给我们集团的项目经理们也提出了更高的要求。项目经理作为我们企业发展中的中流砥柱,在面对问题的时候要迎难而上,要敢于直面大房企,做好经营与项目的二次经营工作;要加强对项目的规范化、数字化运行管理,逐步打造信用工地、智慧工地;要不断加强自身各方面能力的提升,带好团队、培养梯队。集团公司也会出台相应的政策以及制度来确保项目部的各项工作有效运转,顺应规范化、数字化趋势。

    此次茶话会表达了集团领导对项目一线的关心和问候,拉进了集团与项目部、项目部与项目部之间的距离,增进了彼此的了解,更重要的是讨论研究了项目部中普遍的痛点、难点问题,为项目部建设提出了鲜明的发展方向。

     

    供稿:人力资源部 李康飞
    摄影:信息中心 黄小洁

     

     

     

     

     

     

     

     

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    会议伊始,党委书记史久其以“家”与“担当”为出发点,提议每位项目经理能结合自身项目特点以及困难畅所欲言。

     

     

     

    接着每位项目经理通过“经营工作”、“人才工作”、“企业文化工作”等三个方面展开了发言并与集团领导针对目前项目中普遍遇到的地位弱势、人员流失、材料涨价等痛点和难点为展开了热烈地探讨。

     

     

    最后宋董表示:近年来,项目运行规范化、数字化程度越来越高,给我们集团的项目经理们也提出了更高的要求。项目经理作为我们企业发展中的中流砥柱,在面对问题的时候要迎难而上,要敢于直面大房企,做好经营与项目的二次经营工作;要加强对项目的规范化、数字化运行管理,逐步打造信用工地、智慧工地;要不断加强自身各方面能力的提升,带好团队、培养梯队。集团公司也会出台相应的政策以及制度来确保项目部的各项工作有效运转,顺应规范化、数字化趋势。

    此次茶话会表达了集团领导对项目一线的关心和问候,拉进了集团与项目部、项目部与项目部之间的距离,增进了彼此的了解,更重要的是讨论研究了项目部中普遍的痛点、难点问题,为项目部建设提出了鲜明的发展方向。

     

    供稿:人力资源部 李康飞
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    2021年9月18日下午,在中秋节来临之际,集团组织项目经理共18人在公司20楼会议室召开2021年中秋茶话会。本次茶话会由总经理助理董志健主持,董事长宋良、党委书记史久其、总经理助理吴佳宝出席本次茶话会。

     

     

    会议伊始,党委书记史久其以“家”与“担当”为出发点,提议每位项目经理能结合自身项目特点以及困难畅所欲言。

     

     

     

    接着每位项目经理通过“经营工作”、“人才工作”、“企业文化工作”等三个方面展开了发言并与集团领导针对目前项目中普遍遇到的地位弱势、人员流失、材料涨价等痛点和难点为展开了热烈地探讨。

     

     

    最后宋董表示:近年来,项目运行规范化、数字化程度越来越高,给我们集团的项目经理们也提出了更高的要求。项目经理作为我们企业发展中的中流砥柱,在面对问题的时候要迎难而上,要敢于直面大房企,做好经营与项目的二次经营工作;要加强对项目的规范化、数字化运行管理,逐步打造信用工地、智慧工地;要不断加强自身各方面能力的提升,带好团队、培养梯队。集团公司也会出台相应的政策以及制度来确保项目部的各项工作有效运转,顺应规范化、数字化趋势。

    此次茶话会表达了集团领导对项目一线的关心和问候,拉进了集团与项目部、项目部与项目部之间的距离,增进了彼此的了解,更重要的是讨论研究了项目部中普遍的痛点、难点问题,为项目部建设提出了鲜明的发展方向。

     

    供稿:人力资源部 李康飞
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会议伊始,党委书记史久其以“家”与“担当”为出发点,提议每位项目经理能结合自身项目特点以及困难畅所欲言。

 

 

 

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最后宋董表示:近年来,项目运行规范化、数字化程度越来越高,给我们集团的项目经理们也提出了更高的要求。项目经理作为我们企业发展中的中流砥柱,在面对问题的时候要迎难而上,要敢于直面大房企,做好经营与项目的二次经营工作;要加强对项目的规范化、数字化运行管理,逐步打造信用工地、智慧工地;要不断加强自身各方面能力的提升,带好团队、培养梯队。集团公司也会出台相应的政策以及制度来确保项目部的各项工作有效运转,顺应规范化、数字化趋势。

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