有分享,才有收获 ——环宇集团总部绩效管理分享会圆满举行

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  • 来源:
  • 发布时间:2016-06-26 17:57
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【概要描述】6月21日晚,环宇集团总部绩效管理分享会在集团总部大楼21楼会议室拉开帷幕,集团总部共32名管理人员参加了分享会。9天前,我们在这里接受了时和咨询首席导师蒋春燕老师为期2天半的绩效管理内训课,9天后,大家又带着自己亲手制作的PPT在这里结合自己的工作进行分享、总结和反思。

有分享,才有收获 ——环宇集团总部绩效管理分享会圆满举行

【概要描述】6月21日晚,环宇集团总部绩效管理分享会在集团总部大楼21楼会议室拉开帷幕,集团总部共32名管理人员参加了分享会。9天前,我们在这里接受了时和咨询首席导师蒋春燕老师为期2天半的绩效管理内训课,9天后,大家又带着自己亲手制作的PPT在这里结合自己的工作进行分享、总结和反思。

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    6月21日晚,环宇集团总部绩效管理分享会在集团总部大楼21楼会议室拉开帷幕,集团总部共32名管理人员参加了分享会。9天前,我们在这里接受了时和咨询首席导师蒋春燕老师为期2天半的绩效管理内训课,9天后,大家又带着自己亲手制作的PPT在这里结合自己的工作进行分享、总结和反思。

    集团副总、董事会秘书宋良首先分享了他对本次绩效管理内训课程的感受。“听蒋春燕老师的课,是在正确的时间、遇到了正确人、学到了正确的知识,并且能完成正确的事!对我们企业来说,如果能做好成本费用控制、全业务流程下的管理绩效提升、激励体系的重新梳理,企业发展就能迈出新的一步。”宋总的分享让大家感同身受。的确,在新的形式下,我们企业的方方面面都需要做出改变以适应新的变化,否则我们很快就会被淘汰,“百年环宇”的梦想也会变成黄粱一梦。蒋老师的这套绩效管理体系恰恰非常适合我们现在的发展阶段,能够助推我们集团的发展。

    接下来,各位与会人员的分享连连不断,精彩频频登场。集团财务总监朱峰让大家重温了蒋春燕老师的“严格才是大爱 ”、“透过指标看本质,通过本质做管理 ”等一些经典语录,希望公司员工能够统一思想、提升能力、建立机制,打造适合环宇实际的绩效管理新模式;办公室副主任吴佳宝带来的分享是对以往工作的反思,话题尖锐但直指本心,通过分析过往工作中存在的问题,有则改之,无则加勉,相信只要用心、认真、努力、坚持,绩效管理肯定能做出成绩来;公司总经理助理、经营部部长金立强以“全面绩效、全镜扫描、全员参与”总结概括了自己的分享,希望每一位员工痛并快乐着,享受开心工作,快乐工作的氛围;证券事务代表高向军的分享尤为精彩,他引经据典,毛选、佛理、家书信手拈来,以“低头做事,抬头看路”、“不住色相,即见如来”、“内修心,心静则佛土净;外修为,能为则四海平。”来告诉广大员工工作要有方向,要了解服务对象的需求,不断挖掘问题的本质,通过提升自身的品格素养以及工作能力更好地适应工作,实现企业与个人的双赢。

     

    集团总部绩效管理分享会从晚上6:30持续到9:30,远超既定时间,是一次非常成功的分享会。有分享,才有收获。以前我们总认为写分享稿子难,做分享PPT难,上台讲分享更难,但是经过这次分享会,这些困难都被我们一一克服了,这就是实打实的收获,实打实的能力提升。今后,我们将遇到更多的困难,我们要充分发挥主观能动性,让这些拦路虎成为我们“环宇人”脚下的奠基石。

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    6月21日晚,环宇集团总部绩效管理分享会在集团总部大楼21楼会议室拉开帷幕,集团总部共32名管理人员参加了分享会。9天前,我们在这里接受了时和咨询首席导师蒋春燕老师为期2天半的绩效管理内训课,9天后,大家又带着自己亲手制作的PPT在这里结合自己的工作进行分享、总结和反思。

    集团副总、董事会秘书宋良首先分享了他对本次绩效管理内训课程的感受。“听蒋春燕老师的课,是在正确的时间、遇到了正确人、学到了正确的知识,并且能完成正确的事!对我们企业来说,如果能做好成本费用控制、全业务流程下的管理绩效提升、激励体系的重新梳理,企业发展就能迈出新的一步。”宋总的分享让大家感同身受。的确,在新的形式下,我们企业的方方面面都需要做出改变以适应新的变化,否则我们很快就会被淘汰,“百年环宇”的梦想也会变成黄粱一梦。蒋老师的这套绩效管理体系恰恰非常适合我们现在的发展阶段,能够助推我们集团的发展。

    接下来,各位与会人员的分享连连不断,精彩频频登场。集团财务总监朱峰让大家重温了蒋春燕老师的“严格才是大爱 ”、“透过指标看本质,通过本质做管理 ”等一些经典语录,希望公司员工能够统一思想、提升能力、建立机制,打造适合环宇实际的绩效管理新模式;办公室副主任吴佳宝带来的分享是对以往工作的反思,话题尖锐但直指本心,通过分析过往工作中存在的问题,有则改之,无则加勉,相信只要用心、认真、努力、坚持,绩效管理肯定能做出成绩来;公司总经理助理、经营部部长金立强以“全面绩效、全镜扫描、全员参与”总结概括了自己的分享,希望每一位员工痛并快乐着,享受开心工作,快乐工作的氛围;证券事务代表高向军的分享尤为精彩,他引经据典,毛选、佛理、家书信手拈来,以“低头做事,抬头看路”、“不住色相,即见如来”、“内修心,心静则佛土净;外修为,能为则四海平。”来告诉广大员工工作要有方向,要了解服务对象的需求,不断挖掘问题的本质,通过提升自身的品格素养以及工作能力更好地适应工作,实现企业与个人的双赢。

     

    集团总部绩效管理分享会从晚上6:30持续到9:30,远超既定时间,是一次非常成功的分享会。有分享,才有收获。以前我们总认为写分享稿子难,做分享PPT难,上台讲分享更难,但是经过这次分享会,这些困难都被我们一一克服了,这就是实打实的收获,实打实的能力提升。今后,我们将遇到更多的困难,我们要充分发挥主观能动性,让这些拦路虎成为我们“环宇人”脚下的奠基石。

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    6月21日晚,环宇集团总部绩效管理分享会在集团总部大楼21楼会议室拉开帷幕,集团总部共32名管理人员参加了分享会。9天前,我们在这里接受了时和咨询首席导师蒋春燕老师为期2天半的绩效管理内训课,9天后,大家又带着自己亲手制作的PPT在这里结合自己的工作进行分享、总结和反思。

    集团副总、董事会秘书宋良首先分享了他对本次绩效管理内训课程的感受。“听蒋春燕老师的课,是在正确的时间、遇到了正确人、学到了正确的知识,并且能完成正确的事!对我们企业来说,如果能做好成本费用控制、全业务流程下的管理绩效提升、激励体系的重新梳理,企业发展就能迈出新的一步。”宋总的分享让大家感同身受。的确,在新的形式下,我们企业的方方面面都需要做出改变以适应新的变化,否则我们很快就会被淘汰,“百年环宇”的梦想也会变成黄粱一梦。蒋老师的这套绩效管理体系恰恰非常适合我们现在的发展阶段,能够助推我们集团的发展。

    接下来,各位与会人员的分享连连不断,精彩频频登场。集团财务总监朱峰让大家重温了蒋春燕老师的“严格才是大爱 ”、“透过指标看本质,通过本质做管理 ”等一些经典语录,希望公司员工能够统一思想、提升能力、建立机制,打造适合环宇实际的绩效管理新模式;办公室副主任吴佳宝带来的分享是对以往工作的反思,话题尖锐但直指本心,通过分析过往工作中存在的问题,有则改之,无则加勉,相信只要用心、认真、努力、坚持,绩效管理肯定能做出成绩来;公司总经理助理、经营部部长金立强以“全面绩效、全镜扫描、全员参与”总结概括了自己的分享,希望每一位员工痛并快乐着,享受开心工作,快乐工作的氛围;证券事务代表高向军的分享尤为精彩,他引经据典,毛选、佛理、家书信手拈来,以“低头做事,抬头看路”、“不住色相,即见如来”、“内修心,心静则佛土净;外修为,能为则四海平。”来告诉广大员工工作要有方向,要了解服务对象的需求,不断挖掘问题的本质,通过提升自身的品格素养以及工作能力更好地适应工作,实现企业与个人的双赢。

     

    集团总部绩效管理分享会从晚上6:30持续到9:30,远超既定时间,是一次非常成功的分享会。有分享,才有收获。以前我们总认为写分享稿子难,做分享PPT难,上台讲分享更难,但是经过这次分享会,这些困难都被我们一一克服了,这就是实打实的收获,实打实的能力提升。今后,我们将遇到更多的困难,我们要充分发挥主观能动性,让这些拦路虎成为我们“环宇人”脚下的奠基石。

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    6月21日晚,环宇集团总部绩效管理分享会在集团总部大楼21楼会议室拉开帷幕,集团总部共32名管理人员参加了分享会。9天前,我们在这里接受了时和咨询首席导师蒋春燕老师为期2天半的绩效管理内训课,9天后,大家又带着自己亲手制作的PPT在这里结合自己的工作进行分享、总结和反思。

    集团副总、董事会秘书宋良首先分享了他对本次绩效管理内训课程的感受。“听蒋春燕老师的课,是在正确的时间、遇到了正确人、学到了正确的知识,并且能完成正确的事!对我们企业来说,如果能做好成本费用控制、全业务流程下的管理绩效提升、激励体系的重新梳理,企业发展就能迈出新的一步。”宋总的分享让大家感同身受。的确,在新的形式下,我们企业的方方面面都需要做出改变以适应新的变化,否则我们很快就会被淘汰,“百年环宇”的梦想也会变成黄粱一梦。蒋老师的这套绩效管理体系恰恰非常适合我们现在的发展阶段,能够助推我们集团的发展。

    接下来,各位与会人员的分享连连不断,精彩频频登场。集团财务总监朱峰让大家重温了蒋春燕老师的“严格才是大爱 ”、“透过指标看本质,通过本质做管理 ”等一些经典语录,希望公司员工能够统一思想、提升能力、建立机制,打造适合环宇实际的绩效管理新模式;办公室副主任吴佳宝带来的分享是对以往工作的反思,话题尖锐但直指本心,通过分析过往工作中存在的问题,有则改之,无则加勉,相信只要用心、认真、努力、坚持,绩效管理肯定能做出成绩来;公司总经理助理、经营部部长金立强以“全面绩效、全镜扫描、全员参与”总结概括了自己的分享,希望每一位员工痛并快乐着,享受开心工作,快乐工作的氛围;证券事务代表高向军的分享尤为精彩,他引经据典,毛选、佛理、家书信手拈来,以“低头做事,抬头看路”、“不住色相,即见如来”、“内修心,心静则佛土净;外修为,能为则四海平。”来告诉广大员工工作要有方向,要了解服务对象的需求,不断挖掘问题的本质,通过提升自身的品格素养以及工作能力更好地适应工作,实现企业与个人的双赢。

     

    集团总部绩效管理分享会从晚上6:30持续到9:30,远超既定时间,是一次非常成功的分享会。有分享,才有收获。以前我们总认为写分享稿子难,做分享PPT难,上台讲分享更难,但是经过这次分享会,这些困难都被我们一一克服了,这就是实打实的收获,实打实的能力提升。今后,我们将遇到更多的困难,我们要充分发挥主观能动性,让这些拦路虎成为我们“环宇人”脚下的奠基石。

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6月21日晚,环宇集团总部绩效管理分享会在集团总部大楼21楼会议室拉开帷幕,集团总部共32名管理人员参加了分享会。9天前,我们在这里接受了时和咨询首席导师蒋春燕老师为期2天半的绩效管理内训课,9天后,大家又带着自己亲手制作的PPT在这里结合自己的工作进行分享、总结和反思。

集团副总、董事会秘书宋良首先分享了他对本次绩效管理内训课程的感受。“听蒋春燕老师的课,是在正确的时间、遇到了正确人、学到了正确的知识,并且能完成正确的事!对我们企业来说,如果能做好成本费用控制、全业务流程下的管理绩效提升、激励体系的重新梳理,企业发展就能迈出新的一步。”宋总的分享让大家感同身受。的确,在新的形式下,我们企业的方方面面都需要做出改变以适应新的变化,否则我们很快就会被淘汰,“百年环宇”的梦想也会变成黄粱一梦。蒋老师的这套绩效管理体系恰恰非常适合我们现在的发展阶段,能够助推我们集团的发展。

接下来,各位与会人员的分享连连不断,精彩频频登场。集团财务总监朱峰让大家重温了蒋春燕老师的“严格才是大爱 ”、“透过指标看本质,通过本质做管理 ”等一些经典语录,希望公司员工能够统一思想、提升能力、建立机制,打造适合环宇实际的绩效管理新模式;办公室副主任吴佳宝带来的分享是对以往工作的反思,话题尖锐但直指本心,通过分析过往工作中存在的问题,有则改之,无则加勉,相信只要用心、认真、努力、坚持,绩效管理肯定能做出成绩来;公司总经理助理、经营部部长金立强以“全面绩效、全镜扫描、全员参与”总结概括了自己的分享,希望每一位员工痛并快乐着,享受开心工作,快乐工作的氛围;证券事务代表高向军的分享尤为精彩,他引经据典,毛选、佛理、家书信手拈来,以“低头做事,抬头看路”、“不住色相,即见如来”、“内修心,心静则佛土净;外修为,能为则四海平。”来告诉广大员工工作要有方向,要了解服务对象的需求,不断挖掘问题的本质,通过提升自身的品格素养以及工作能力更好地适应工作,实现企业与个人的双赢。

 

集团总部绩效管理分享会从晚上6:30持续到9:30,远超既定时间,是一次非常成功的分享会。有分享,才有收获。以前我们总认为写分享稿子难,做分享PPT难,上台讲分享更难,但是经过这次分享会,这些困难都被我们一一克服了,这就是实打实的收获,实打实的能力提升。今后,我们将遇到更多的困难,我们要充分发挥主观能动性,让这些拦路虎成为我们“环宇人”脚下的奠基石。

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