集团开展绩效管理岗位能力模型梳理沟通会

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  • 来源:
  • 发布时间:2018-04-26 19:54
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【概要描述】 2018年4月20、21日,绩效管理岗位能力模型梳理沟通会在集团总部大楼20楼会议室举行,建设集团董事长宋良,副总经理朱峰,以及各职能部门的负责人参加了会议。本次会议由时和咨询蒋春燕老师主讲。 基于杭嘉湖公司岗位能力模型梳理的阶段性成果,蒋老师通过“案例讲解”、“全业务流程”、“关键因素的思维导图”、“员工核心能力的分析”等几方面以经营部为例进行了岗位梳理。梳理过程中每位参

集团开展绩效管理岗位能力模型梳理沟通会

【概要描述】
2018年4月20、21日,绩效管理岗位能力模型梳理沟通会在集团总部大楼20楼会议室举行,建设集团董事长宋良,副总经理朱峰,以及各职能部门的负责人参加了会议。本次会议由时和咨询蒋春燕老师主讲。 基于杭嘉湖公司岗位能力模型梳理的阶段性成果,蒋老师通过“案例讲解”、“全业务流程”、“关键因素的思维导图”、“员工核心能力的分析”等几方面以经营部为例进行了岗位梳理。梳理过程中每位参

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  • 发布时间:2018-04-26 19:54
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            2018年4月20、21日,绩效管理岗位能力模型梳理沟通会在集团总部大楼20楼会议室举行,建设集团董事长宋良,副总经理朱峰,以及各职能部门的负责人参加了会议。本次会议由时和咨询蒋春燕老师主讲。    基于杭嘉湖公司岗位能力模型梳理的阶段性成果,蒋老师通过“案例讲解”、“全业务流程”、“关键因素的思维导图”、“员工核心能力的分析”等几方面以经营部为例进行了岗位梳理。梳理过程中每位参会成员都积极讨论并发表自己的观点。

            此次沟通会是集团绩效管理工作持续推进的重要节点,也充分体现了我们环宇人知变则胜、与时俱进的创新精神和发展理念!

            (供稿:环宇绩效管理委员会  李康飞

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            2018年4月20、21日,绩效管理岗位能力模型梳理沟通会在集团总部大楼20楼会议室举行,建设集团董事长宋良,副总经理朱峰,以及各职能部门的负责人参加了会议。本次会议由时和咨询蒋春燕老师主讲。    基于杭嘉湖公司岗位能力模型梳理的阶段性成果,蒋老师通过“案例讲解”、“全业务流程”、“关键因素的思维导图”、“员工核心能力的分析”等几方面以经营部为例进行了岗位梳理。梳理过程中每位参会成员都积极讨论并发表自己的观点。

            此次沟通会是集团绩效管理工作持续推进的重要节点,也充分体现了我们环宇人知变则胜、与时俱进的创新精神和发展理念!

            (供稿:环宇绩效管理委员会  李康飞

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            2018年4月20、21日,绩效管理岗位能力模型梳理沟通会在集团总部大楼20楼会议室举行,建设集团董事长宋良,副总经理朱峰,以及各职能部门的负责人参加了会议。本次会议由时和咨询蒋春燕老师主讲。    基于杭嘉湖公司岗位能力模型梳理的阶段性成果,蒋老师通过“案例讲解”、“全业务流程”、“关键因素的思维导图”、“员工核心能力的分析”等几方面以经营部为例进行了岗位梳理。梳理过程中每位参会成员都积极讨论并发表自己的观点。

            此次沟通会是集团绩效管理工作持续推进的重要节点,也充分体现了我们环宇人知变则胜、与时俱进的创新精神和发展理念!

            (供稿:环宇绩效管理委员会  李康飞

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            2018年4月20、21日,绩效管理岗位能力模型梳理沟通会在集团总部大楼20楼会议室举行,建设集团董事长宋良,副总经理朱峰,以及各职能部门的负责人参加了会议。本次会议由时和咨询蒋春燕老师主讲。    基于杭嘉湖公司岗位能力模型梳理的阶段性成果,蒋老师通过“案例讲解”、“全业务流程”、“关键因素的思维导图”、“员工核心能力的分析”等几方面以经营部为例进行了岗位梳理。梳理过程中每位参会成员都积极讨论并发表自己的观点。

            此次沟通会是集团绩效管理工作持续推进的重要节点,也充分体现了我们环宇人知变则胜、与时俱进的创新精神和发展理念!

            (供稿:环宇绩效管理委员会  李康飞

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        2018年4月20、21日,绩效管理岗位能力模型梳理沟通会在集团总部大楼20楼会议室举行,建设集团董事长宋良,副总经理朱峰,以及各职能部门的负责人参加了会议。本次会议由时和咨询蒋春燕老师主讲。    基于杭嘉湖公司岗位能力模型梳理的阶段性成果,蒋老师通过“案例讲解”、“全业务流程”、“关键因素的思维导图”、“员工核心能力的分析”等几方面以经营部为例进行了岗位梳理。梳理过程中每位参会成员都积极讨论并发表自己的观点。

        此次沟通会是集团绩效管理工作持续推进的重要节点,也充分体现了我们环宇人知变则胜、与时俱进的创新精神和发展理念!

        (供稿:环宇绩效管理委员会  李康飞

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